Holacracy Approach

Das New-Work-Konzept der dc AG

HolaWhat?! - Unser Podcast zum Holacracy Approach 

In 13 Folgen beleuchten CEO und Gründer Tobias Langmeyer und Copywriterin Cindy Raunick gemeinsam mit verschiedenen Teammitgliedern die einzelnen Elemente des Holacracy Approachs und wie diese im Alltag funktionieren.

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Folge #0 – Intro „Was ist Holacracy und wenn ja, wie viele?“

HolaWhat?! In der ersten Folge unseres Holacracy Podcasts beantworten wir Ihnen die Frage „Was ist Holacracy?“ und erzählen Ihnen, warum wir dieses New-Work-Modell bei dc eingeführt haben. Sie lernen unser Unternehmen und die 12 Elemente unserer Holokratie kennen.

Folge #1 - Flexible Arbeitszeiten

Arbeit nach Stechuhr ist kein zeitgemäßes Arbeitszeitmodell? Finden wir auch. Statt einfach nur seine Zeit abzusitzen, entscheidet bei dc jeder Mitarbeiter selbst, wann er arbeitet. Unser Software-Architekt und Vollzeitstudent Michael zeigt Ihnen, wie er seine flexible Arbeitszeiten optimal nutzt.

Folge #2- Freie Wahl des Arbeitsorts

Mobile Work? Mehr als nur Home Office. Bei dc setzen wir auf mobiles Arbeiten – ob von zuhause, im Café oder in einer Workation. Unser Team Lead Luis erzählt, wie Mobile Work im Alltag funktioniert, was eine Workation ist und was wir seit der Pandemie noch optimieren konnten.

Folge #3 - Unbegrenzter Urlaub

Urlaub so viel man will? Kein Problem, bei dc hat jeder Mitarbeiter Anspruch auf unbegrenzten Urlaub. Diese Urlaubsregelung ist für viele unkonventionell, aber mit etwas Vertrauen und guter Planung einfach umsetzbar. Unsere Kollegin Luisa erzählt uns von ihrer Urlaubsplanung und berichtet von ihren Erfahrungen mit unbegrenztem Urlaub.

Folge #4 - Flache Hierarchien

Sie denken flache Hierarchien sind lediglich Floskeln? Bei dc arbeiten wir tatsächlich auf Augenhöhe und verzichten trotzdem nicht auf die klassischen Karrierestufen. Trainee Henri berichtet, wie er mit seinem Team und seinem Team Lead zusammenarbeitet und mit anderen Teams kommuniziert.

Folge #5- Transparente KPIs und Strategie

Geheime Absprachen des Vorstands und intransparente Ziele? Bei dc weiß das ganze Team immer wohin die Reise geht. Vorstand Marcel erklärt in dieser Folge, mit welchen Maßnahmen wir sicherstellen, dass das Team unsere aktuelle Performance aber auch alle langfristigen Ziele immer genau im Blick hat.

Folge #6 - Agile DNA

Agile, das Buzzword aus dem Projektmanagement, ist tief in unserer DNA verankert. Wie wir in unserem dynamischen Umfeld schnell auf Veränderungen reagieren und auch mit 85 Mitarbeitern weiterhin agil bleiben erfahren Sie in dieser Folge.

Folge #7 - Nachhaltigkeitskonzept

Ihnen ist Nachhaltigkeit in Unternehmen wichtig? Uns auch. Daher haben wir unser Konzept "green beyond the logo" ausgearbeitet und uns dem Nachhaltigkeitskodex verpflichtet, dem wir regelmäßig unsere Maßnahmen und Ziele reporten. Was genau wir für die Umwelt, unser Team und die Gesellschaft tun, erzählt Ihnen unsere Nachhaltigkeitsbeauftragte Lisa.

Folge #8 - Gesundheitsmanagement

Wir wollen die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Motivation unseres Teams hochhalten und fördern. Dazu gehört nicht nur die körperliche, sondern auch die mentale Gesundheit. Unsere Office Managerin Lea gibt Ihnen in dieser Folge einen Schnupperkurs in ihr Sport- und Wohlfühlprogramm. Viel Spaß bei unserer ersten Folge mit praktischem Teil zum Mitmachen.

Folge #9 - Individuelle Weiterentwicklung

Man lernt nie aus? Ganz genau. Wir motivieren alle unsere Mitarbeitenden, sich individuell weiterzuentwickeln. Dazu organisieren wir viele Schulungen & Trainings und gehen auf Messen & Kongresse und für die Teammitglieder mit den meisten Weiterbildungstagen gibt es coole Preise. Erfahre wie wir die Weiterentwicklung unseres Teams fördern und wie wir neue Mitarbeiter:innen optimal onboarden.

Folge #10 - Transparente Gewinnverteilung

Wir haben ein faires Modell geschaffen, das Investitionen in die Zukunft vor kurzfristige Gewinne stellt und wo alle Mitarbeitenden wissen, was mit dem Gewinn passiert, den sie gemeinsam erwirtschaften. Unser CFO Christoph zeigt Ihnen, wie durch Mitarbeiterbeteiligungen und Spenden nicht nur Aktionäre vom Unternehmensgewinn profitieren können.

Die 12 Elemente unseres Holacracy Approach

Freie Wahl des Arbeitsorts, transparente Gehälter, Wahl aller Führungskräfte und unbegrenzter Urlaub - das sind nur einige der Elemente des New-Work-Konzeptes, das wir in den letzten Jahren entwickelt haben.


Holocracy Approach der dc AG

Impressionen von der Podcast Produktion

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